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Einblick in die Praxis

Hier finden Sie eine Übersicht ausgewählter Beispiele unserer Arbeit. Wenn Sie Interesse an speziellen
Themen oder tiefergehende Fragen zu bestimmten Lösungsansätzen haben, schreiben Sie uns doch einfach
kurz eine E-Mail – wir setzen uns mit Ihnen dann umgehend in Verbindung.

 

 

Kompetenter geht es immer. Aber wie?

Unser aktuelles Fallbeispiel behandelt die Vor-
teile eines Kompetenzmodells in der Praxis.

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Exit Interviews

"Der Abschied ist erst der Anfang" - Ein Blick hinter die Kulissen von Unternehmen.

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Changeprozess

"Wie wendet man einen Tanker?" - Goldpark begleitet einen grundlegenden Changeprozess.

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Kulturentwicklungsprozess

"Culture is a journey" - Goldpark begleitet einen Kulturentwicklungsprozess.

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PostMergerIntegration

"Das Gefühl mit angezogener Handbremse zu fahren" - Goldpark als Unternehmenscoach in einer Post Merger Integration.

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Bildliche Mitarbeitermotivation

Die Volksbank im Harz hat das klare Ziel, in ihrer Region die Nummer eins zu werden. Goldpark setzt Strategien in Bilder um.

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Klimaanalyse

Die Geschäftsführung eines mittelständischen Unternehmens hat uns beauftragt, das Klima und die Zusammenarbeit im Unternehmen zu analysieren. Goldpark setzt auf Methodenmix.

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Visions- und Identitätsarbeit

Wohin soll der Weg gehen: beim Bewährten, dem Konzern "A" bleiben oder neue Wege beschreiten und neue Märkte betreten? Goldpark unterstützt bei der Visions- und Identitätsfindung.

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Kulturdiagnostik

Es sollten Rahmenbedingungen für eine strategie- und mitarbeiterorientierte Kultur geschaffen werden. In einem kontinuierlichen Prozess sollten Einstellungen und Verhaltensweisen, Strategieanforderungen und Kundeninteressen synchronisiert werden. Goldpark setzt Methoden zur Kulturentwicklung ein.

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Strategieentwicklung

Im Rahmen einer langfristig angelegten Managemententwicklung hat der Konzernvorstand eine Gruppe von Führungskräften mit der Entwicklung einer Strategie für eine strategisch wichtige Tochtergesellschaft beauftragt. Aufgrund der politisch anspruchsvollen internen Situation und der großen Bedeutung der Tochtergesellschaft für den Konzern wurden Goldpark wird mit der Begleitung eines Strategieprozesses beauftragt.

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