Erfolgreich Organisationen gestalten: Führung in Change-Prozessen
Führungskräfte sind einer der Dreh- und Angelpunkte in Veränderungsprozessen. Sie müssen Orientierung geben, Mitarbeitende inspirieren und operative Führung zeigen. Doch was macht gute Führung im Change aus?
In einer dynamischen Geschäftswelt ist Anpassungsfähigkeit ein zentraler Erfolgsfaktor. Wirksame Führung spielt dabei eine entscheidende Rolle.
Wir verstehen Führung bewusst nicht nur als Aufgabe einzelner Führungskräfte, sondern als Systemleistung der Organisation. Unser Führungsmodell unterstützt Organisationen dabei, ihre Zukunftsfähigkeit und Vitalität insbesondere in Veränderungsprozessen gezielt zu stärken.
Das Modell von Goldpark differenziert vier Dimensionen der Führung:
Organisationale Führung: Diese Dimension fokussiert die Gestaltung der organisationalen DNA, um eine unverwechselbare Identität zu etablieren. Orientierung hinsichtlich der Organisationswerte und der für die Aufrechterhaltung der DNA erforderlichen Maßnahmen sind hierbei von Bedeutung.
Kulturelle Führung: Im Mittelpunkt steht die Förderung einer Kultur, die Handeln und Verhalten im Sinne der Kulturelemente wie Verantwortung, Leistung, Lernen, Zusammenarbeit und Kundenfokus organisiert.
Energetisierende Führung: Diese Dimension zielt auf die Erzeugung von Energie ab, um die Organisation in Bewegung zu bringen oder zu halten. Führungskräfte wirken hier vor allem durch Vorbild und klare Haltung.
Operative Führung: Der Fokus liegt auf der Interaktion mit und Steuerung von Mitarbeitern. Zentrale Prinzipien sind Beharrlichkeit, Präsenz, Transparenz & Berechenbarkeit, Entwicklung & Reflexion, gleichwertige Beziehung sowie Konflikt & Versöhnung.
Die gezielte Ausgestaltung dieser vier Dimensionen stärkt die Widerstandsfähigkeit und Agilität von Organisationen.
Das Führungsmodell bietet Führungskräften eine klare Orientierung, um Organisationen sicher durch Veränderungsprozesse zu steuern und nachhaltig zukunftsfähig zu machen.
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