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Was wir tun und
wer wir sind

Transformationsbegleitung ist unsere Leidenschaft.

Wir sind Experten für Transformationen und unterstützen unsere Kunden, sich zukunftsfähig aufzustellen. Wir haben eine klare Idee von Zusammenarbeit, Führung und dem Umgang mit Veränderungen. Unser Spirit ist geprägt von unserer Kern-DNA: wir sind Klartextredner und Mustererkenner. Wir nehmen uns selber nicht so wichtig und stellen die Wirksamkeit unserer Aktivitäten im Interesse unserer Kunden in den Vordergrund. Durch unsere Arbeit leisten wir indirekt einen Beitrag zur Verbesserung der Arbeits- und Lebenswelten von Menschen.

Wir decken als internationale Beratungsgruppe mit unserem Leistungsportfolio die unterschiedlichen Anforderungen an einen professionellen Transformationsprozess ab und gestalten mit Mitarbeitern und Führungskräften unserer Kunden konkrete und wirkungsvolle Veränderungsprozesse.

Wir sind erfahrene Transformations-Profis mit sehr unterschiedlichen Hintergründen und Vergangen-heiten. Was uns aber eint, ist der Anspruch wirksame Transformationen in Organisationen zu gestalten und Lernprozesse, die echte Veränderungen möglich machen, zu etablieren.

Neben den 15 festangestellten „Goldparkianern“ verfügen wir durch die Goldpark-Beratungsgruppe über ca. 50 Beraterinnen und Berater mit diversen fachlichen Hintergründen (Soziologie | Psychologie | BWL | VWL | Pädagogik mit systemischer Zusatzausbildung).

Wir haben seit 2007 (unserer Gründung) für über 300 Kunden gearbeitet und haben dabei keinen spezifischen Branchenschwerpunkt und keine Präferenz, was die Größe angeht: zu unseren Kunden gehören sowohl mittelständische Unternehmen als auch große Konzerne. Wichtig ist uns die Aufgabe und die gemeinsame Wellenlänge mit unseren Kunden, wenn es um die Transformationsarbeit geht.

Change Management

Change Management

Ich bin nie da, wo der Puck ist, sondern da, wo der Puck sein wird
Wayne Gretzky (Eishockey-Profi)

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Diagnostik

Diagnostik

Für das Gelingen einer Unternehmung sind zuverlässige Informationen unbedingt nötig.
Christoph Kolumbus

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Change Kommunikation

Change Kommunikation

Das größte Problem mit der Kommunikation ist die Illusion, sie hätte stattgefunden.
Georg Bernard Shaw

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Führung

Führung

Es gibt keine schlechten Mannschaften, Marschall. Es gibt nur schlechte Offiziere.
Napoleon I. Bonaparte

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Unternehmenskultur

Unternehmenskultur

Culture eats strategy for breakfast.
Peter Drucker

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Purpose

Purpose

Schöpferisch tätig sein heißt, selbst einer in Wirklichkeit chaotischen und im steten Wandel begriffenen Welt einen Sinn zu verleihen, während das bloße Geschöpf sich den Sinngebungen der anderen unterwirft.
Friedrich Nietzsche, 1844-1900, "Also sprach Zarathustra" [sinngemäß]

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Interview mit einer unserer Werkstudentinnen

Verena, du hast mitten in einer Coronawelle bei uns als Werkstudentin angefangen. Wie war das für dich, komplett virtuell ongeboardet zu werden? Erst mal etwas ganz Neues. Ich wusste zu
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Kulturveränderung – ist das messbar?

In Organisationen taucht immer wieder das Thema auf, inwiefern es sich „lohnt“, in Kulturarbeit zu investieren. Dahinter steht die Frage, ob sich durch die Arbeit an Kultur überhaupt etwas verändert
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Goldpark Entwicklungsräume – 3. November 2021

In der Zusammenarbeit mit unseren Kunden treffen wir an verschiedenen Stellen auch auf andere Beratungsunternehmen, die mit anderen Schwerpunkten für den Kunden tätig sind. Ein  Unternehmen, dem wir so begegnet
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mail@goldpark.deTel: +49(0)511 - 9999 540-0